Félicitations pour l’impulsion de lire sur le mansplaining et ce que ça signifie pour vous. C’est un grand premier pas–que vous éviteriez probablement si vous étiez un incorrigible mansplainer. Pour communiquer plus efficacement et arrêter d’être étiqueté, découvrez les informations ci-dessous, incluant : la définition du mansplaining, des exemples, et 3 façons concrètes d’arrêter.

C’est quoi le mansplaining?

Si on vous a dit que vous étiez un mansplainer, vous voulez probablement savoir ce que ça signifie techniquement. Le mansplaining, c’est quand vous expliquez quelque chose à quelqu’un qui a plus d’expérience vécue sur le sujet que vous.

Par exemple, imaginez un homme qui commence à expliquer comment faire un changement d’huile, après avoir lu une démo en ligne. Mais il parle à une amie qui est mécanicienne automobile depuis les 25 dernières années. Elle a clairement une expérience directe avec les changements d’huile. Ça serait irritant pour la femme, n’est-ce pas? Elle se demande…

  • Pourquoi il lui explique ce qu’elle sait déjà définitivement?
  • Pourquoi il ne réalise pas que ses informations sont limitées comparées aux siennes?
  • Pourquoi il ne se soucie pas d’entendre sa perspective, s’il est en fait si intéressé par ce sujet?

C’est pourquoi elle le traite de mansplainer.

Le mansplaining est mal vu parce qu’il décrit souvent des conversations dans lesquelles quelqu’un d’un groupe avec plus de “pouvoir” pense savoir mieux que l’expérience d’un groupe marginalisé. Pensez aux hommes décrivant les expériences des femmes, aux médecins décrivant les personnes handicapées, ou aux blancs décrivant les expériences des personnes noires.

Dans ces contextes, le mansplaining est vraiment nuisible, car il peut perpétuer la marginalisation. Cependant, n’importe qui peut être un mansplainer (pas juste les hommes), et cela arrive souvent dans des circonstances beaucoup plus innocentes.

Vous n’êtes pas automatiquement une mauvaise personne pour avoir fait du mansplaining. Vous avez juste une opportunité de communiquer de manière plus efficace et gratifiante–pour vous et les gens autour de vous.

Quand est-ce que ce n’est pas du mansplaining?

En règle générale, ce n’est généralement pas du mansplaining si…

  • Vous ne saviez pas que l’autre personne connaissait ce sujet, ou
  • Vous parlez d’un sujet avec lequel vous avez une expérience vécue.

Exemple 1

Mettons que vous commencez une jasette toute excitée sur les grenouilles avec un collègue à votre firme de comptabilité. Votre collègue se sent agacé parce que vous n’avez pas mentionné ses études universitaires en biologie des grenouilles. Pourtant, vous n’aviez jamais appris qu’il avait étudié les grenouilles à l’école. Et, dans cette conversation, vous avez demandé l’avis de votre collègue sur vos faits concernant les grenouilles.

Dans ce cas, tant que vous avez permis un dialogue entre vous et le collègue, vous n’êtes pas en train de faire du mansplaining. Vous n’aviez pas de raison de croire qu’ils étaient expert sur ce sujet. S’ils n’ont pas partagé leur savoir dans la conversation, c’est leur affaire.

Exemple 2

Un autre exemple : vous êtes un homme trans, et vous parlez de l’expérience de la menstruation avec une amie femme. Elle dit que vous faites du mansplaining, parce que vous n’êtes plus une femme donc ne devriez pas parler de ces choses.

Cependant, vous ne faites pas de mansplaining. Vous avez déjà eu vos règles, et vous parlez simplement à partir de votre propre expérience. Partager votre expérience ne devrait pas invalider la sienne, parce que les deux sont également valides.

Comment m’assurer que je ne fais pas de mansplaining?

Il n’y a que trois étapes de base pour éviter le mansplaining. Vous n’avez pas à vous sentir anxieux chaque fois que vous avez une conversation!

1. Demandez à l’autre personne sa familiarité avec un sujet–avant de l’expliquer.

Une explication se transforme en mansplanation quand elle semble “prêchi-prêcha”. Cela arrive quand il y a une supposition que le sujet est nouveau pour l’autre personne.

Si vous voulez parler de quelque chose qui vous intéresse, c’est juste de d’abord déterminer à quel point cela intéresse l’autre personne. En processus de le découvrir, vous pourriez trouver qu’ils comprennent déjà ce sujet. Dans ce cas, vous éviterez naturellement de ressasser les bases à quelqu’un qui est déjà au courant–et ainsi éviter le mansplaining.

2. Reconnaissez l’expérience vécue (potentielle) de l’autre personne avec le sujet, même si vous pouvez en parler avec autorité.

Quel lien personnel cette personne a-t-elle avec le sujet? Comment leur identité pourrait leur donner une perspective différente sur le sujet que vous pourriez avoir? L’expérience vécue et la connaissance académique sont toutes les deux précieuses–alors reflétez cela dans votre manière de communiquer.

Tournez-vous vers des expressions telles que :

  • “J’ai pas besoin de t’expliquer que…”
  • “Tu sais probablement déjà, mais j’étais surpris d’entendre…”
  • “Je suis curieux de savoir c’était comment pour toi, mais à l’école j’ai appris…”
  • “Je me demande si ça été différent pour toi, mais de mon point de vue…”

C’est bien de reconnaître l’expérience que l’autre personne peut avoir sur ce sujet. C’est encore mieux, cependant, si vous leur demandez directement de parler de leurs connaissances ou de leur expérience. Si vous avez une conversation, ils peuvent ne pas se sentir à l’aise de partager leur propre expertise; surtout si vous semblez tellement excité de leur enseigner. Alors assurez-vous qu’ils savent que vous valorisez leur contribution, et que vous voyez cela comme une conversation plutôt qu’un monologue.

3. Ne laissez pas les conversations devenir des explications.

Vous ne pouvez pas être un mansplainer si vous avez un dialogue plutôt que d’expliquer dès le départ. Permettez à l’autre personne de participer à la conversation, peu importe leur niveau d’expérience.

Même si vous avez plus d’expérience vécue et de connaissances sur un sujet, cela ne signifie pas que vous devriez monopoliser toute la conversation. Sinon, vous n’êtes peut-être pas un mansplainer, mais vous êtes probablement un conférencier.

C’est un principe de base de la communication, mais c’est peut-être le plus important. Même une explication amicale peut être perçue comme une mansplanation, si elle est livrée sans la participation de l’autre côté.

Ça fait mal d’être étiqueté comme un mansplainer, mais vous pouvez vous racheter

Quand les autres vous appellent un mansplainer, ça fait profondément mal. Cependant, il s’agit moins de vous étiqueter de manière permanente, et plus de nommer le sentiment d’être négligé et sous-évalué dans la conversation. L’autre personne ne dit pas qu’elle ne vous aime pas. Au lieu de cela, elle dit qu’elle n’aime pas comment vous l’avez fait se sentir en ignorant ce qu’elle avait à contribuer.

C’est une bonne nouvelle, parce que cela signifie que vous pouvez changer votre comportement et améliorer la qualité de votre connexion. En reconnaissant votre schéma passé et en partageant comment vous prévoyez de changer, vous pouvez faire des excuses efficaces à ceux que vous avez mis mal à l’aise.

Alors que vous l’ayez entendu une fois ou que vous soyez un mansplainer chronique, donnez-vous une pause pour les erreurs passées. Concentrez votre énergie à changer votre futur.

Félicitations pour l’impulsion de vous renseigner sur le mansplaining et ce que cela signifie pour vous. C’est un grand premier pas–que vous éviteriez probablement si vous étiez un incorrigible mansplainer. Pour communiquer de manière plus efficace et éviter d’être étiqueté, découvrez les informations ci-dessous, incluant : la définition du mansplaining, des exemples, et 3 façons concrètes d’arrêter.

C’est quoi le mansplaining?

Si on t’a déjà traité de mansplainer, tu veux probablement savoir ce que ça veut dire techniquement. Le mansplaining, c’est quand tu expliques quelque chose à quelqu’un qui a plus d’expérience vécue sur le sujet que toi.

Par exemple, imagine un gars qui commence à expliquer comment faire un changement d’huile, après avoir lu une démo en ligne. Mais il parle à une amie qui est mécanicienne automobile depuis les 25 dernières années. Elle a clairement une expérience directe avec les changements d’huile. Ça serait irritant pour la femme, hein? Elle se demande…

  • Pourquoi il lui explique ce qu’elle sait déjà clairement?
  • Pourquoi il ne réalise pas que ses informations sont limitées comparées aux siennes?
  • Pourquoi il ne se soucie pas d’entendre son point de vue, s’il est en fait si intéressé par ce sujet?

C’est pour ça qu’elle le traite de mansplainer.

Le mansplaining est mal vu parce qu’il décrit souvent des conversations où quelqu’un d’un groupe avec plus de “pouvoir” pense savoir mieux que l’expérience d’un groupe marginalisé. Pense aux hommes qui décrivent les expériences des femmes, aux médecins qui parlent des personnes handicapées, ou aux blancs qui décrivent les expériences des personnes noires.

Dans ces contextes, le mansplaining est vraiment nuisible, car il peut perpétuer la marginalisation. Cependant, n’importe qui peut être un mansplainer (pas juste les hommes), et ça arrive souvent dans des circonstances beaucoup plus innocentes.

Tu n’es pas automatiquement une mauvaise personne pour avoir fait du mansplaining. Tu as juste une opportunité de communiquer de manière plus efficace et gratifiante–pour toi et les gens autour de toi.

Quand est-ce que ce n’est pas du mansplaining?

En règle générale, ce n’est généralement pas du mansplaining si…

  • Tu ne savais pas que l’autre personne connaissait ce sujet, ou
  • Tu parles d’un sujet avec lequel tu as de l’expérience vécue.

Exemple 1

Disons que tu commences avec enthousiasme une conversation sur les grenouilles, en parlant à un collègue de ton cabinet comptable. Ton collègue se sent agacé parce que tu n’as pas mentionné ses études de premier cycle en biologie des grenouilles. Cependant, tu n’as jamais su qu’ils avaient étudié les grenouilles à l’école. Et, dans cette conversation, tu as demandé les pensées du collègue sur tes faits de grenouilles.

Dans ce cas, tant que tu as permis un dialogue entre toi et le collègue, tu n’es pas un mansplainer. Tu n’avais pas de raison de croire qu’ils étaient expert sur ce sujet. S’ils n’ont pas partagé leur connaissance dans la conversation, c’est leur faute.

Exemple 2

Un autre exemple : tu es un homme trans, et tu parles de l’expérience de la menstruation avec une amie femme. Elle dit que tu fais du mansplaining, parce que tu n’es plus une femme donc ne devrais pas parler de ces choses.

Cependant, tu ne fais pas de mansplaining. Tu as déjà eu tes règles, et tu parles simplement à partir de ta propre expérience. Partager ton expérience ne devrait pas invalider la sienne, parce que les deux sont également valides.

Comment m’assurer que je ne fais pas de mansplaining?

Il n’y a que trois étapes de base pour éviter le mansplaining. Pas besoin de stresser à chaque fois que tu entames une conversation!

1. Demande à l’autre personne son niveau de connaissance sur un sujet–avant de l’expliquer.

Une explication se transforme en mansplanation quand elle paraît “prêchi-prêcha”. Ça arrive quand on suppose que le sujet est nouveau pour l’autre personne.

Si tu veux parler de quelque chose qui t’intéresse, c’est juste de d’abord vérifier si ça intéresse aussi l’autre personne. En faisant ça, tu pourrais découvrir qu’elle comprend déjà ce sujet. Dans ce cas, tu éviteras naturellement de rabâcher les bases à quelqu’un qui est déjà au courant–et donc d’éviter le mansplaining.

2. Reconnaît l’expérience vécue (potentielle) de l’autre personne sur le sujet, même si tu peux en parler avec autorité.

Quel lien personnel cette personne a-t-elle avec le sujet? Comment son identité pourrait-elle lui donner une perspective différente sur le sujet par rapport à la tienne? L’expérience vécue et la connaissance académique sont toutes les deux précieuses–donc reflète cela dans ta manière de communiquer.

Utilise des phrases comme :

  • “Je n’ai pas besoin de t’expliquer que…”
  • “Tu sais probablement déjà, mais j’ai été surpris d’apprendre que…”
  • “Je suis curieux de savoir ce que tu en penses, mais à l’école j’ai appris que…”
  • “Je me demande si ça a été différent pour toi, mais de mon point de vue…”

C’est bien de reconnaître l’expérience que l’autre personne peut avoir avec ce sujet. Cependant, c’est encore mieux si tu lui demandes directement ses connaissances ou son expérience. Si vous avez une conversation, elle pourrait ne pas se sentir à l’aise de partager son expertise; surtout si tu sembles tellement excité à l’idée de lui enseigner. Alors assure-toi qu’elle sache que tu valorises son apport, et que tu vois cela comme une conversation plutôt qu’un monologue.

3. Ne laisse pas les conversations devenir des explications.

Tu ne peux pas être un mansplainer si tu as un dialogue plutôt qu’une explication dès le départ. Permet à l’autre personne de participer à la conversation, peu importe son niveau d’expérience.

Même si tu as plus d’expérience vécue et de connaissances sur un sujet, cela ne signifie pas que tu devrais monopoliser toute la conversation. Sinon, tu ne serais peut-être pas un mansplainer, mais probablement un conférencier.

C’est un principe de base de la communication, mais c’est peut-être le plus important. Même une explication amicale peut être perçue comme une mansplanation, si elle est livrée sans participation de l’autre côté.

Ça fait mal d’être étiqueté comme un mansplainer, mais tu peux te racheter

Quand les autres t’appellent un mansplainer, ça fait vraiment mal. Toutefois, il s’agit moins de te coller une étiquette de façon permanente, et plus de nommer le sentiment d’être négligé et sous-estimé dans une conversation. L’autre personne ne dit pas qu’elle ne t’aime pas. Au lieu de cela, elle dit qu’elle n’aime pas comment tu l’as fait se sentir en ignorant ce qu’elle avait à contribuer.

C’est une bonne nouvelle, parce que ça signifie que tu peux changer ton comportement et améliorer la qualité de votre connexion. En reconnaissant ton schéma passé et en partageant comment tu prévois de changer, tu peux faire des excuses efficaces à ceux que tu as mis mal à l’aise.

Alors, que tu l’aies entendu une fois ou que tu sois un mansplainer chronique, donne-toi une pause pour les erreurs passées. Mets ton énergie à changer ton futur.